Mentalidad de riesgo | Paloma Chiara
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Mentalidad de riesgo

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Mentalidad de riesgo

Pablo Gallardo

Paloma Chiara (presentadora) entrevista a Pablo Gallardo (invitado), que, gracias a una estrategia de riesgo calculado, pasó de ser un licenciado en paro en España a director de gestión de proyectos en Alemania.

Únicamente disponible en inglés.

Intro

PALOMA: Aquí va una pregunta que podría cambiar tu forma de ver tus decisiones: ¿cuándo pasó de ser más peligroso «ir sobre seguro» que dar el salto? En otras palabras, ¿y si lo más aterrador no fuera arriesgarse, sino darse cuenta años más tarde de que nunca lo intentaste?

Hola, me llamo Paloma Chiara y soy life coach en España. En este podcast, comparto ideas y consejos prácticos diseñados para inspirar tu crecimiento personal.

Hoy hablaré con Pablo Gallardo, un ingeniero mecánico de Málaga cuya trayectoria es de todo menos convencional. En esta conversación descubriremos los retos de graduarse durante la crisis económica española, los audaces riesgos que asumió para labrarse su propio camino y cómo perseguir oportunidades en el extranjero, con perseverancia, creatividad y un poco de audacia, le llevó a construir la vida que deseaba.

Empecemos.

Asumir riesgos de forma inteligente

PALOMA: Hola Pablo, ¿te gustaría presentarte?

PABLO: Hola, Paloma, claro que sí. Me llamo Pablo Gallardo y soy de Málaga. Ahora mismo dirijo una empresa, AdD. Somos una consultoría dedicada a la internacionalización, la mejora de procesos, etc. Eso es básicamente todo. Mi formación es en ingeniería y he trabajado en el extranjero durante la mayor parte de mi carrera. Y sí, eso es básicamente todo.

PALOMA: Genial, ¿qué tipo de ingeniería?

PABLO: Ingeniería mecánica.

PALOMA: Pablo tiene una historia fantástica que compartir con nosotros hoy, una historia muy motivadora e inspiradora. Transmite un mensaje muy potente sobre la importancia de arriesgarse para construir la vida que uno desea. ¿Quieres empezar, Pablo?

PABLO: Claro, puedo empezar ahora mismo. Como ya he comentado, soy malagueño, originario de Málaga, España, y estudié ingeniería mecánica. La cuestión es que, cuando terminé mis estudios de ingeniería mecánica, era 2012, y no había trabajo aquí en España y aún menos oportunidades en mi ciudad natal, Málaga. Así que tenía que tomar algunas decisiones, y una de las que decidí tomar fue: vale, puedo quejarme de la situación y quedarme en casa con mis padres, quizá seguir estudiando, quizá un máster o algo así, o quizá buscar unas prácticas. Era complicado porque no había trabajo, pero sin duda, sin requisitos de remuneración, encontraría algo tarde o temprano. Pero seguiría quejándome aquí, en casa de mis padres, y así seguiría igual que mis compañeros dentro de unos años, cuando volviera a pasar algo.

O podía intentar hacer otra cosa y buscar trabajo en el extranjero. Aunque no hablaba inglés con fluidez y, por supuesto, tampoco ningún otro idioma además del español, estaba muy lejos de mis conocimientos. Con eso en mente, decidí buscar trabajo en el extranjero. Y empecé a enviar currículos a todas partes. Pero «a todas partes» era a todas partes y para cualquier puesto. En ese momento, realmente no me importaba. Por supuesto, eso no funcionó demasiado. No surgieron muchas entrevistas, ni muchas posibilidades. La mayoría de la gente no estaba interesada.

Detecté que algo no iba bien. Y entonces hice algo que en ese momento no sabía qué era, pero ahora sé que estaba tanteando el terreno. Estaba aplicando una serie de herramientas empresariales que en ese momento no sabía que estaba utilizando, pero ahora sí lo sé. Así que decidí, en primer lugar, que me gustaba trabajar en el sector ferroviario, en el aeronáutico y en el automovilístico. La aeronáutica es muy complicada, el ferroviario es interesante, pero me gusta más el automovilístico. Así que me centraré en el automovilístico.

Bien, ahora tenía, digamos, mi perfil de cliente ideal, ¿no? Pero necesitaba identificar dónde se encontraba, el idioma, etc. Entonces pensé: «Bien, el mejor lugar de Europa para trabajar en la industria automovilística en este momento es Alemania. Alemania es el motor de Europa. La mayoría de las empresas automovilísticas tienen su sede allí». Así que tenía que centrarme en Alemania y en el sector automovilístico.

Ahora tenía claro el país, el mercado al que debía dirigir mis currículos. Empecé a enviar algunos, pero pronto me di cuenta de que en ese país no hablaban el idioma que yo utilizaba, que es el inglés, y ni siquiera hablaban mi lengua materna. Por eso no estaba teniendo éxito: necesitaba hablar con ellos en el mismo idioma que ellos.

Así que fui a un traductor oficial con mi CV y mi carta de presentación y le pedí que lo tradujera todo a un alemán perfecto. Y así lo hicieron. Obtuve mi CV en un alemán perfecto y mi carta de presentación en un alemán perfecto. Entonces empecé a enviar mi solicitud a todas partes en Alemania. Y eso dio mejores resultados. Empecé a recibir llamadas, llamadas y más llamadas, entrevistas, etc.

PALOMA: Sí, de gente que pensaba que eras alemán, ¿verdad?

PABLO: No creo que pensaran que era alemán, pero seguro que pensaban que lo hablaba con fluidez. Porque todo estaba escrito en un alemán perfecto. Más tarde, me enteré de que mi solicitud estaba escrita en el mejor alemán que algunos alemanes habían leído en su vida. Así que ya te puedes imaginar. Esperaban mucho de mí, me llamaban y yo no sabía decir ni una palabra en alemán. Así que fue una especie de aprendizaje sobre la marcha. Empecé a aprender algunas palabras para que no se dieran cuenta, y así sucesivamente. Pero, de todos modos, tarde o temprano se dieron cuenta.

Y así fue hasta una mañana. Si no me equivoco, era un miércoles por la mañana. El día anterior, probablemente estuve de fiesta, no lo recuerdo muy bien, pero me lo imagino. Porque, de todos modos, acababa de graduarme y no tenía trabajo.

PALOMA: ¿Y cuántos años tenías?

PABLO: Tenía 24 años en aquella época. Sí, 24 años sin trabajo, sin responsabilidades, viviendo con mis padres. Probablemente había estado de fiesta el día anterior. Y entonces me despertaron a las 8 de la mañana y oí sonar el móvil. Eché un vistazo, vi un número de teléfono muy raro y decidí contestar por si acaso. Solo para encontrar al otro lado de la línea a una señora hablando a toda velocidad.

PALOMA: ¿En alemán?

PABLO: Por supuesto, en alemán. Vale, fue algo así como… ¿en serio? Hablaban, hablaban y hablaban, y en un momento dado les dije: «Disculpen, creo que necesito más tiempo para prepararme». Entonces cambiaron al inglés. Y me dijeron: «Vale, a las 10 en punto por Skype. Estate listo».

Por supuesto, hay que tener en cuenta que estamos hablando de 2012. No podíamos llamarnos normalmente, no podíamos hacer videollamadas con WhatsApp ni nada por el estilo. En realidad, utilizábamos Skype para todo. Así que, un par de horas más tarde, a las 10 en punto, ya estaba preparado para mi entrevista.

Y tuvimos la entrevista. Intentaron hablarme en alemán la mayor parte del tiempo. Yo siempre intentaba cambiar al inglés, porque, por supuesto, no sabía hablar alemán. Y además mi inglés no era perfecto. Era lo suficientemente bueno como para entender lo que pasaba, pero no era perfecto. Así que tuvimos la entrevista.

PALOMA: ¿Y hasta ahora no sospechaban que no hablabas alemán, verdad?

PABLO: No sé qué sospechaban o no sospechaban. Realmente no lo sé. Supongo que en ese momento se dieron cuenta de que no hablaba alemán. Solo estaban siguiéndome el juego o algo así.

PALOMA: Pero al menos pensaban que vivías en Alemania, ¿no?

PABLO: No, no sabían dónde vivía. No creo que lo supieran. La cuestión es que, sin duda, sabían que era español, que era de España. Soy de España. Sabían que era ingeniero mecánico. Conocían mi currículum, todo lo que hay en el currículum. Dónde estaba ubicado, no estoy tan seguro. En el currículum no ponía que no sabía hablar alemán. Por supuesto que no ponía eso en el currículum.

Lo más probable es que, por nuestra conversación, en la que yo intentaba cambiar al inglés todo el tiempo, quizá se dieron cuenta, quizá no. Realmente no lo sé. El caso es que estuvimos hablando durante media hora, 45 minutos, quizá una hora, y al final de la entrevista uno de ellos dijo:

«Vale, Pablo, quizá podamos seguir hablando, pero vamos a viajar a España, aterrizamos en Valencia el lunes y vamos a estar ocupados toda la semana, así que pongámonos al día después de nuestro viaje y lo decidiremos».

Y yo dije: «Vale, me parece bien». Terminamos la entrevista y yo estaba bastante contento con todo. Y entonces empecé a pensar… Dijeron que iban a venir a España. Dijeron que aterrizarían en Valencia el lunes. ¿A qué distancia está Valencia de Málaga?

Vale, si voy en Blablacar, tardaré entre seis y siete horas. Creo que merece la pena. Puedo ir a Valencia. Así que, el lunes por la mañana temprano, cogí un Blablacar y me fui a Valencia.

Y tú pensarás: «¿Por qué, Pablo, por qué fuiste a Valencia?». Bueno, porque en cuanto llegué allí, llamé al número de teléfono que me había despertado unos días antes y les dije: «Hola, por cierto, ahora mismo estoy en Valencia. Por casualidad, ¿tenéis… alguna disponibilidad en vuestra agenda para tomar un café o algo conmigo?».

PALOMA: Sí, ellos no lo sabían, para ellos fue una coincidencia.

PABLO: Sí. Pero su reacción fue muy buena. Me invitaron a todo el viaje. Tuve una experiencia increíble allí. Fui con ellos, junto a ellos, fui a visitar a sus clientes, a sus proveedores. Entré en la fábrica de Ford, en la fábrica de Opel, básicamente estas dos y otros proveedores de Opel y Ford.

Pude entrar en la fábrica, estuve allí, asistí a todas las reuniones. Por supuesto, tenían que presentarme, así que me presentaron como becario o algo así. Estuve allí antes de cada reunión y me explicaron quién era quién.

PALOMA: Y tú seguías fingiendo saber alemán todo el tiempo.

PABLO: Claro, fingía que sabía hablar alemán, claro. Cada vez que podía, cambiaba al inglés, porque, obviamente, no sabía hablar alemán de verdad. Y sí, en cada reunión me explicaban quién era quién y, cuando recorríamos la fábrica, me explicaban el proceso y me preguntaban cómo proponía mejorarlo o qué opinaba al respecto, etc. Después de cada reunión, me preguntaban qué me había parecido, qué opinaba sobre cada uno de los sistemas, etc.

Y así fue durante tres días completos, es decir, el lunes, el martes y el miércoles. El miércoles por la noche, estábamos en el coche y me dijeron: «Pablo, nos gusta lo que estás haciendo con nosotros. ¿Qué te parece venir a Alemania con nosotros?».

Y pensé: «Genial, esto es exactamente lo que estaba buscando».

«Genial, Pablo, entonces coge esto: tu contrato, tus papeles. Puedes volver, recoger tu equipaje y todo lo demás. El viernes nos vemos en el aeropuerto de Valencia y volamos juntos a Alemania».

Y yo estaba un poco… ¿Este viernes?

«Sí, sí, dentro de dos días. Tienes tiempo suficiente, ¿no?».

PALOMA: Sí, porque pensaban que vivías allí o sabían que no…

PABLO: No creo que ellos… Quiero decir, ellos… sabían que vivía en España, ¿pero dónde exactamente? No lo sé… No creo que supieran dónde vivía exactamente. Así que busqué otro Blablacar, volví a Málaga, hice las maletas y les dije a mamá y papá: «Mamá, papá, me voy a Alemania, me voy a Alemania».

PALOMA: ¿Y qué dijeron?

PABLO: Algo así como… ¿Qué? ¿Por cuánto tiempo? ¿A qué parte de Alemania? ¿Y cuánto tiempo vas a estar allí? Y todas esas preguntas que, como padres, todos menos yo, todos me hicieron. Yo no pregunté nada. Y, por supuesto, llevaba algunos papeles conmigo, pero no los entendía porque estaban en alemán, claro.

Y eso fue un poco… fue bastante estresante, sobre todo para mis padres. No sabía adónde iba, cuánto tiempo iba a estar allí, qué iba a hacer, etc. Eso fue como un punto álgido. Pero yo quería ir allí, de verdad quería ir allí, pensaba que era mi oportunidad. Llevaba ya varios meses buscando trabajo y sabía que no tenía futuro, al menos a corto plazo, viviendo con mis padres.

Así que en un momento dado, mientras discutíamos, les dije: «Mirad, papá, mamá, ¿qué es lo peor que puede pasar? Que llegue a Alemania y no haya nada para mí, que todo sea falso, o que no me guste, y que tenga que quedarme en una habitación de hotel durante unos días o una noche o varias noches, no lo sé, y tenga que volver a Málaga.

Ese es el peor de los casos. ¿Podéis pagar una, dos, tres noches de hotel para mí en Alemania y luego un billete de avión de vuelta a Málaga desde Alemania? ¿Podéis permitíroslo? Y me dijeron: «Claro, podemos permitírnoslo».

Si puedes permitírtelo, porque, por supuesto, yo no tenía dinero, no trabajaba en ese momento, dependía de ellos, si puedes permitírtelo, entonces lo peor que puede pasar es que tengas que pagar unos cientos de euros para que yo vuelva a casa. ¿Y qué es lo mejor que puede pasar? Que tenga un trabajo digno, que tenga una nueva vida y que adquiera la experiencia que quiero adquirir. Entonces, ¿merece la pena correr el riesgo?

De alguna manera, el ambiente se relajó bastante y me permitieron seguir haciendo las maletas e ir al aeropuerto de Valencia.

PALOMA: Quiero decir, en realidad, creo que el riesgo podría haber sido mucho peor, como que pudieran ser gente mala. Nunca se sabe.

PABLO: Sí, pero en ese caso, si fueran gente mala, sería lo mismo. Solo tendría que buscar una habitación de hotel y quedarme allí. Quiero decir, soy lo suficientemente inteligente como para saber que, si son gente mala, tengo que huir, ¿sabes?

PALOMA: Sí, bueno, es cierto que ya pasaste como una semana entera con ellos y viste cómo funcionaba el negocio y todo eso. Así que al menos sabías que era legal, ¿no?

PABLO: Sí. Y lo mismo, si no es legal, solo tengo que buscar una habitación de hotel allí. Quiero decir, es algo, está bien, podrían ser malas personas, pero si lo fueran, podría huir. No me habrían llevado con ellos unos días a España, no sé. No tenía sentido.

PALOMA: Sí, tienes razón, vale.

PABLO: Y así, ya estaba allí, en el aeropuerto de Valencia, el viernes por la mañana, porque, claro, no sabía la hora, porque, claro, todo estaba en alemán. Así que estaba allí el viernes por la mañana.

PALOMA: Y tú todavía no sabías… el contrato estaba en alemán, ¿verdad? Así que todavía no sabías cuánto te iban a pagar y todo eso, ¿no?

PABLO: No, nada, nada, nada. Ni siquiera sabía adónde iba. Solo sabía que tenía que estar allí el viernes por la mañana.

PALOMA: Dios mío, es una locura.

PABLO: Sí. Y entonces volví a reunirme con ellos y, como te comenté, mi madre, bueno, mis padres, pero especialmente mi madre, estaban un poco nerviosos por la situación. Así que cuando me reuní con ellos les pregunté: «Mirad, mi madre está un poco nerviosa por la situación. ¿Podéis decirme a qué ciudad vamos?».

Y me dijeron: «Sí, claro, no te preocupes, vamos a Fráncfort».

Ah, vale.

PABLO: Entonces cogí mi móvil y le envié un SMS, porque hay que tener en cuenta que en aquella época no existía WhatsApp. SMS: «Hola, mamá, voy a Fráncfort. No te preocupes».

Y para mí, eso ya estaba claro. Vale, ya está. Es suficiente. Suficiente.

Así que hicimos todo el control de seguridad del avión. Lo hicimos todo. Y luego me senté en mi asiento en el avión. Uno de los alemanes estaba sentado a mi lado. Y cuando estábamos despegando, empecé a ponerme un poco nervioso, porque entonces las preguntas, en realidad las preguntas que me hacían mis padres, me venían a la cabeza todo el tiempo.

Solo allí, solo entonces, no antes.

PALOMA: Eso suele pasar.

PABLO: Sí. Y solo entonces empecé a ponerme un poco nervioso, y fue una pregunta la que realmente fue la gota que colmó el vaso, porque en un momento dado se me ocurrió: Pablo, ¿dónde vas a dormir esta noche?

Y entonces pensé: «Vale, esto es una catástrofe. ¿Dónde voy a dormir esta noche?». Y entonces miré al tipo, al hombre que estaba sentado a mi lado, y le grité: «¿Pero dónde voy a dormir esta noche?».

PALOMA: Espera, ¿quién era él? ¿Era el dueño del negocio o algo así como el de Recursos Humanos?

PABLO: El dueño del negocio. Era un pez gordo.

PALOMA: Vale, vale. Así que le perdiste los nervios por un momento.

PABLO: Sí, sí, sí.

PALOMA: ¿Y qué te dijo?

PABLO: Por suerte, por suerte, se echó a reír. Pero muy, muy fuerte. Todo el mundo nos miraba, un alemán me miraba y se reía mientras yo estaba pálido, un poco confundido sobre dónde iba a dormir esa noche.

Y después de reírse, respondió: «Mira, Pablo, tenemos muy claro que no sabes nada de alemán. Así que no te preocupes más por eso, ¿vale?».

PALOMA: Ay. Qué detalle por su parte.

PABLO: «No te contratamos porque sepas alemán. Te llevamos con nosotros porque nos gusta tu actitud. Nos gusta que hayas venido sin que te invitáramos. Nos gusta que hayas venido a Alemania sin conocer los detalles, que hayas estado unos días con nosotros y que, durante esos tres días, te hayamos entrevistado de forma técnica, ambiental, conductual, etc. Eres lo que estamos buscando. El alemán es algo que se puede aprender, nosotros te lo podemos enseñar. Las otras habilidades que nos estás mostrando son cosas que no son tan fáciles de encontrar. Así que no te preocupes por el alemán».

PALOMA: Sinceramente, un jefe increíble, increíble. Es genial.

PABLO: Sí, es increíble.

Y luego dijo: «Bien, y ahora, en cuanto a dónde vas a dormir esta noche, tampoco te preocupes por eso. Ya lo hemos pensado. Vas a dormir en mi casa de invitados, junto a mí y mi familia. Tendrás tu propio apartamento, te daremos un coche de empresa y te daremos algo de dinero como pago por las prácticas durante los primeros seis meses. Y después de este periodo, si te gusta lo que haces con nosotros y a nosotros nos gusta lo que haces, entonces hablaremos sobre un contrato a más largo plazo».

PALOMA: ¿Así que dormiste en su casa y conociste a su familia? ¿No te ponía nerviosa estar con desconocidos?

PABLO: Bueno, no estaba en su casa, estaba en la casa de al lado, que es el apartamento de invitados. Pero sí, el jardín era común. Todos los sábados por la mañana desayunaba con la familia. Pero fue una experiencia muy agradable.

Y, de hecho, fue el comienzo de una relación muy bonita y buena. Se convirtió en una especie de mentor y buen amigo mío. Ahora lo llamo mi papá alemán, ¿sabes?

PALOMA: Oh, me encanta eso. Y ahora sabes alemán, ¿verdad?

PABLO: Ahora puedo hablar alemán. Lo hablo con fluidez. Viví allí durante seis años. Y después de esa experiencia, él me acogió bajo su protección y me entrenó mucho durante todo ese tiempo y, de hecho, apostó mucho por mí.

En realidad, trabajé como ingeniero solo durante un año y medio. Después, se abrió una vacante para director de proyectos, me llamó a su oficina y me dijo: «Pablo, eres un técnico competente, pero tienes habilidades que la mayoría de la gente no tiene. Habilidades que son difíciles de encontrar y que son muy útiles para la gestión. Así que ahora tienes dos opciones. Puedes seguir trabajando como técnico, como ingeniero, y tal vez tengas una carrera profesional. O puedes cambiar un poco, orientarte más hacia la gestión, solicitar este puesto vacante de gestión de proyectos, yo te ayudaré a conseguirlo y, sin duda, en esa trayectoria tendrás un futuro mejor. Lo veo claro».

Así que solicité ese puesto vacante dentro de la empresa y me convertí en el director de proyectos más joven de la empresa y el primero en Europa que no era hablante nativo de alemán.

PALOMA: ¿El primero en Europa, te refieres a Alemania?

PABLO: No, porque la empresa era mundial.

PALOMA: Ah, ya entiendo, ya entiendo. Entonces, para la empresa.

PABLO: Sí, la empresa era internacional, así que era global. Pero todo el departamento de gestión de proyectos estaba en Alemania. Así que fui el primero en Europa que no era hablante nativo de alemán.

Y no solo eso: unos años después, me volvió a llamar a su despacho y me dijo: «Pablo, estás haciendo un trabajo increíble como gestor de proyectos, a pesar de ser el más joven. Si quieres seguir en esta carrera profesional, te sugiero que solicites ahora este nuevo puesto vacante como jefe de gestión de proyectos aquí en Europa y yo te ayudaré a conseguirlo».

Y, efectivamente, me ayudó a conseguirlo, y no solo fui el director de proyectos más joven de Europa, sino que también fui el jefe de todos ellos.

PALOMA: Qué guay.

PABLO: Sí, fue una experiencia muy, muy bonita, incluso ahora, después de varios años, porque ya no trabajo en esa empresa, pero después de tanto tiempo seguimos llamándonos para ver cómo nos va la vida y pedirnos consejo sobre nuestros trabajos. Bueno, sobre su empresa, porque él cambió de empresa y ahora tiene otra. Y de vez en cuando nos llamamos.

«Hola, Pablo, ¿qué tal?».

«Estoy haciendo esto, ¿qué te parece lo que estamos haciendo?».

Y yo le digo lo mismo.

«Hola, Markus, estoy pensando en hacer esto. ¿Qué opinas? ¿Crees que va a funcionar? ¿Sugerirías ir en otra dirección?».

Y nos ayudamos mucho mutuamente. Por eso, además del hecho de que viví junto a su familia durante seis meses, le llamo mi padre alemán y él me llama su hijo español.

Incluso en mi fiesta de despedida, sus hijos se acercaron a mí, porque claro, los conozco, se acercaron y me dijeron: «Pablo, nuestro padre te quiere casi como a uno de los nuestros».

PALOMA: Oh, qué bonito. ¿Cuántos años estuviste en esa empresa y por qué te fuiste a España?

PABLO: Seis años. Estuve allí seis años, viajando mucho, pero viviendo principalmente en Alemania. Y me fui solo porque no me veía viviendo toda mi vida en Alemania. No quería imaginar mi vida futura, mi vida de anciano, por así decirlo. No me la imaginaba viviendo en Alemania. Quería vivir en otro país donde pudiera imaginar mi vida de otra manera, y se me presentó la oportunidad de volver aquí, a España, concretamente a Andalucía, la región donde se encuentra Málaga. Tuve la oportunidad de volver aquí, no muy lejos de casa, con un buen sueldo y una buena oportunidad.

Me llevó como tres meses decidirlo, pero después de eso decidí que tal vez era el momento de hacer un cambio y tal vez también era el momento de volver a España si la situación había cambiado.

PALOMA: Genial. Vale. Sí, sinceramente, es una historia estupenda. La verdad es que, la primera vez que la escuché, se me quedó grabada durante unos días.

PABLO: ¿En serio?

PALOMA: ¡Sí! Se la conté a mi madre y a ella también le encantó.

PABLO: Vale, genial. Sí. Te lo agradezco mucho.

PALOMA: También he preparado algunas preguntas, porque esta historia es muy inspiradora, pero también me gustaría ayudar a cualquiera que esté escuchando a ver cómo puede aplicar este concepto de asumir riesgos en su propia vida si se encuentra en una situación similar.

Así que sí, empecemos. ¿Tienes algún consejo sobre cómo manejar el miedo al rechazo cuando se asumen riesgos?

PABLO: Cuando tienes miedo al rechazo, en realidad es porque imaginas que lo que puede pasar es muy malo, pero no te imaginas realmente cómo podría ser. Según mi experiencia, normalmente no te imaginas cómo podría ser. Solo imaginas que lo que estás viviendo ahora mismo es tu statu quo, que te resulta cómodo. Si lo cambias, algo va a pasar. Pero si te preguntas a ti mismo, o a las personas que te provocan ese miedo, qué es lo peor que puede pasar, entonces la mentalidad cambia por completo. Porque entonces no te imaginas que va a pasar algo horrible. No, no. En realidad piensas: «Vale, esto es lo peor que puede pasar». Si eso ocurre y no es algo que te ponga en peligro a ti ni a ningún ser vivo, yo diría que puedes hacerlo.

PALOMA: Sí, no, estoy de acuerdo. Pero también creo que es importante señalar que los conocías desde hacía una semana, lo cual es muy importante. Y además, también hay un poco de privilegio por ser hombre.

PABLO: Sí, claro. Eso es seguro. Eso es seguro. Pero también debo decir que esta pregunta que me hago cada vez que se presenta una oportunidad o un riesgo —«¿qué es lo peor que puede pasar?»— es algo que hago la mayor parte del tiempo. Así que es algo que he implementado en mi vida. No era la primera vez que lo hacía. Quizás fue la primera vez que se lo pregunté a mis padres, pero no fue la primera vez que me lo pregunté a mí mismo. Lo he implementado en mi vida desde hace bastante tiempo. Diría que soy bastante arriesgado.

PALOMA: Sí, eso se nota.

PABLO: Una de las cosas que me ha ayudado hasta ahora a sortear esos riesgos es pensar siempre: «Vale, si pasa algo malo, ¿qué podría ser? ¿Es algo que se puede gestionar o es algo que puede hacer daño a alguien?». Si es algo que se puede gestionar, entonces normalmente intento correr el riesgo, si creo que el resultado puede ser un futuro mejor para Pablo, para mí.

PALOMA: Entonces, si alguien cercano a ti es más reacio al riesgo, ¿respetas su cautela o crees que se está limitando a sí mismo?

PABLO: Depende del contexto. Lo que creo que es importante es que conozcas tus límites, que sepas hasta dónde estás dispuesto a llegar. Hasta aquí estoy dispuesto a llegar. Lo peor que puede pasar es esto, está en mi nivel de aceptación o no. En realidad, nadie más que tú mismo sabe cuál es ese límite. Por eso no juzgo a nadie por asumir más o menos riesgos. Eso es algo que solo tú sabes, porque además, cuantas más responsabilidades tienes, más complicado es asumir riesgos, ya que lo peor que puede pasar es algo que no solo te afecta a ti, sino también a otras cosas y a otras personas de tu entorno.

En realidad, es una cuestión que depende totalmente del contexto o de la persona, y creo que lo importante es establecer un límite, por así decirlo, ponerse límites. Y cuando te preguntas por lo peor que puede pasar, eres consciente del riesgo real, no de un miedo potencial que imaginas que no vas a hacer. No, no. Lo que es realmente el riesgo.

PALOMA: Sí, sí, estoy totalmente de acuerdo contigo en eso. Creo que las personas pueden definir por sí mismas qué es arriesgado para ellas y cuánto están dispuestas a arriesgar. ¿Y qué le dirías a alguien que se dice a sí mismo que correrá el riesgo más adelante, cuando esté preparado?

** PABLO**: Yo diría que sé que la mayoría de los seres humanos solemos posponer las cosas de las que no estamos seguros. Pero desde mi punto de vista y según mi experiencia, cuanto más se pospone el riesgo, más arriesgado resulta. Es decir, porque normalmente mucha gente dice: «No, quiero abrir mi propio negocio, quiero ser emprendedor, pero no estoy preparado». Vale, quizá no estés preparado de verdad, entonces es un gran riesgo, pero si de alguna manera estás preparado, entonces es mejor ahora que dentro de unos años, porque dentro de unos años quizá tengas una familia, quizá tengas una hipoteca, quizá tengas un apartamento, quizá tengas otro nivel de vida, quizá tengas otras cosas diferentes a las que tienes ahora. Y lo peor que puede pasar es que sea peor entonces.

Así que cuanto antes asumas el riesgo, más probabilidades hay de que valga la pena. Así tienes menos que perder y más que ganar.

PALOMA: Sí, sí, lo entiendo perfectamente. Vale, ¿quieres decirle algo a alguien que se está preguntando si debe asumir un riesgo o no?

PABLO: Puedo decir unas palabras. Sí. Diría que, como ya he comentado, soy bastante arriesgado, pero quiero animar a la gente a que se arriesgue porque, desde mi punto de vista, una vida sin riesgos es bastante aburrida. ¿Quieres vivir una vida aburrida? Vale, también está bien. No voy a juzgarlo. Pero cuanto más te arriesgas, más te desafías a ti mismo y más probabilidades hay de que tu vida futura sea mejor.

Si solo vives lo que se supone que debes hacer, lo que se supone que debes vivir, si solo haces lo que se supone que debes hacer, entonces las posibilidades de que hagas algo fuera de lo normal son muy bajas. Y, por lo tanto, las posibilidades de que crezcas de una manera diferente, de que te conviertas en una persona diferente, de que cambies algo que quieres cambiar de ti mismo, de que logres algo que quieres lograr. Si no haces cosas, las cosas no te suceden.

PALOMA: Sí, exactamente.

PABLO: Digamos que si tuviera que dar un consejo, sería: arriésgate. Si tienes una oportunidad, aprovéchala. Siempre que puedas asumir el riesgo, puedes gestionar el resultado, incluso el peor de los casos, entonces no hay mucho que perder.

Normalmente, la barrera está en nuestra mente. En realidad, no es una barrera física. No es algo que realmente nos impida hacerlo. Es solo nuestra mente. Solo tenemos que educar nuestra mente para que no piense «esto es malo», sino «vale, esto puede ser bueno» o «esto es bueno». Ese sería mi consejo.

PALOMA: Sí, totalmente. Son unas últimas palabras estupendas. Bueno, muchas gracias por venir a este episodio. Ha sido genial. He disfrutado mucho de la charla. Me encantó volver a escuchar la historia.

PABLO: Gracias, Paloma, por invitarme a este podcast y por permitirme compartir mi historia con todos los que quieran escucharla. Gracias también por tu proyecto, porque creo que estás haciendo un proyecto realmente muy bonito. Así que gracias por todo.

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